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Labor

Six Sigma Transfer Factory

Prof. Dr.-Ing. Murat Mola

Six Sigma Prozess- und Qualitätsmanagement

Durchführung von Problem- und Handlungsorientiertem TQM/ Six Sigma Projektmanagement in einem realistischen Fabrikumfeld mit direktem Zugriff auf Produktionsprozesse und - Kennzahlen. Als Schnittstelle Lehre-Praxis sind hybride Formen der Wissensproduktion, die Grundlagenforschung, experimentelle Entwicklungen sowie akademische Lehre verknüpfen: Industrie 4.0, Ressourceneffiziente Produktion, Manufacturing Exekution Systeme, Hybride Montagesysteme, Mensch-Maschine-Schnittstellen.

Laborausstattung

Lernfabrik-Simulationsanlagen zur Abbildung eines kompletten Auftragsprozesses mit allen Material - und Informationsflüssen.

Abgeschlossene Projekte/Forschungsarbeiten, Auszug

  • Statistische Versuchsplanung mit der Taguchi-Methodik am Beispiel eines technischen Förderprozesses 
  • Ausschussreduktion und Senkung der Nacharbeitskosten mit Hilfe der Six Sigma Methodik
  • Grundlagenforschung zur Erarbeitung eines Bewertungskonzeptes für die Prozessfähigkeit im Bereich der Einzelfertigung
  • Materialflussanalyse und -Simulation gemäß der Six Sigma Methodik
  • Ausschussreduktion und Senkung der Nacharbeitskosten mit Hilfe der Six Sigma Methodik unter Betrachtung der technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen

Kontaktperson

Mann im blauen Anzug mit bordeauxroter, gepunkteter Krawatte in modernem Büro, blickt in die Kamera; verglaster, unscharfer Hintergrund.
Prof. Dr. Murat Mola

Institut Maschinenbau

Lehrgebiet: Operational Excellence und Werkstoffwissenschaften

Kontaktperson

Mann im blauen Anzug mit bordeauxroter, gepunkteter Krawatte in modernem Büro, blickt in die Kamera; verglaster, unscharfer Hintergrund.
Prof. Dr. Murat Mola

Institut Maschinenbau

Lehrgebiet: Operational Excellence und Werkstoffwissenschaften