Prof. Dr. Friedrich Morlock

Prof. Dr.-Ing. Friedrich Morlock – Experte für Nachhaltigen Fabrikbetrieb, KI in der Produktion und Engineering Leadership

Prof. Dr.-Ing. Friedrich Morlock betrachtet die digitale und nachhaltige Transformation produzierender Unternehmen als ganzheitliche Entwicklung aus Mensch, Technik und Organisation (MTO). Sein Forschungsansatz zur „Fabrik der Zukunft“ basiert auf der Überzeugung, dass technologische Innovationen wie Industrial AI integrativ mit Human-Centric Manufacturing (Industrie 5.0) und Nachhaltigkeit konzipiert werden müssen.

Vor diesem Hintergrund transferiert er seine industrielle Expertise in die akademische Lehre und Forschung: Er verknüpft die technische Entwicklung KI-gestützter Produktionssysteme konsequent mit den Anforderungen an ein modernes Engineering Leadership. Die Lernfabrik dient ihm dabei als zentrales Reallabor, um diese Interdependenzen empirisch zu validieren und Prozesse hinsichtlich Resilienz und Zukunftsfähigkeit zu gestalten.

Er wurde im Februar 2024 an die Hochschule Ruhr West berufen. Vor seinem Ruf war er beim Spezialchemiekonzern Evonik in der Betriebsleitung Produktion, Process Improvement und Inhouse Consulting tätig. Er promovierte am Lehrstuhl für Produktionssysteme (LPS) der Ruhr-Universität Bochum und leitete dort auch die Arbeitsgruppe Produktionsmanagement. Heute ist er neben seiner Professur Geschäftsführer von Wertico, einer KI- und Digitalisierungsberatung für produzierende Unternehmen, und agiert als freiberuflicher Berater und Coach.

Prof. Morlock ist berufenes Mitglied im VDI-Fachausschuss „Ganzheitliche Produktionssysteme“ und im Promotionskolleg NRW (PK NRW). Sein Profil wird durch umfassende Zertifizierungen abgerundet: Er ist zertifizierter Six Sigma Master Black Belt, Qualitätsmanagementbeauftragter (DGQ-QMB), Auditor (ISO 50001 und 9001), MTM-Instruktor sowie systemischer Berater und Coach (IHK).

Seine Expertise in der praxisnahen Lehre reicht über die HRW hinaus. Internationale Erfahrung sammelte er an der Stellenbosch University in Südafrika, wo er im Rahmen eines Forschungsaufenthalts die Erweiterung der dortigen Lernfabrik begleitete. Zudem hielt er Gastvorlesungen an der Ruhr-Universität Bochum und übernahm Lehraufträge an der IU International University („Data Science Industry 4.0“) sowie der Europäischen Fernhochschule Hamburg („Mensch-Roboter-Kollaboration und Assistenzsysteme“).

Weitere Informationen und eine Vernetzungsmöglichkeit finden Sie auf LinkedIn:
www.linkedin.com/in/friedrich-morlock

Am besten erreichen Sie mich via E-Mail unter friedrich.morlock@hs-ruhrwest.de. Ich beantworte meine Mails in der Regel zeitnah.

Seit 2026: Wertico – KI- und Digitalisierungsberatung | Geschäftsführer

Seit 2025: Ingenieurberatung Prof. Dr.-Ing. Morlock | Inhaber (Berater, Coach, Auditor)

Seit 2024: Hochschule Ruhr West | Professor für Nachhaltigen Fabrikbetrieb und Produktionsorganisation

2016 – 2024: Evonik (Chemieindustrie) | Interner Berater, Process Improvement Manager & Stellv. Betriebsleiter

2016: Ruhr-Universität Bochum | Promotion Maschinenbau (Dr.-Ing.)

2014 – 2016: Ruhr-Universität Bochum (LPS) | Gruppenleiter Produktionsmanagement

2006 – 2012: Studium Maschinenbau (Dipl.-Ing.) | TU Dortmund, RUB, Linköping University (Schweden)

• Berufenes Mitglied im VDI-Fachausschuss „Ganzheitliche Produktionssysteme“
• Wissenschaftliches Mitglied, 4OPMC Open Production and Maintenance Community
• Assoziierter Professor im Promotionskolleg NRW (PK NRW)

• Einführung in die Ingenieurwissenschaften (EIW)
• Praxisbezogene Einführung in ingenieurwissenschaftliches Projektmanagement
• Produktionsplanung und -steuerung in der Digitalen Fabrik
• PPS-Konzeptentwicklung mit KI-Unterstützung
• Fabrikbetriebsorganisation
• Industrial Engineering
• Nachhaltiger Fabrikbetrieb durch Kreislaufwirtschaft 

In der Lehre setzt Prof. Morlock auf Action-Based Learning. Zentraler Lernort ist die Lernfabrik für digitale und nachhaltige Produktionssysteme, die als Reallabor für die „Twin Transition“ bzw. Transformation dient. Dabei sollen stets Mensch-Technik-Organisation ganzheitlich gedacht werden.

Angewandte Methoden:

• Rollenspezifische Simulationen: Training von Engineering Leadership zur Förderung eines Entrepreneur Mindsets. Studierende lernen, technische und strategische Entscheidungen unternehmerisch zu bewerten und Verantwortung zu übernehmen.
• Gamification: Einsatz von LEGO® Serious Play® zur Strategieentwicklung und Innovationsförderung.
• Planspiele: Haptische und digitale Simulation von komplexen PPS-Szenarien zur Analyse von Wertschöpfungsketten.

• Labor Industrial Engineering and Robotics (04.03.214)
• Lernfabrik für nachhaltigen und digitale Produktionssysteme

• Kooperative Abschlussarbeiten mit Unternehmen
• Abschlussarbeiten zum Fabrikbetrieb und Produktionsorganisation (siehe auch Forschungsschwerpunkte)

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Wissenschaftliches Profil und Zitationen:

• GoogleScholar
• Scopus
• ResearchGate
• webofscience
• ORCID

• HRW-Lernfabrik für nachhaltige und digitale Produktionssysteme, Laufzeit: 01/2026 – 12/2027. Entwicklung und Implementierung einer Lernfabrik für die nachhaltige und digitale Transformation produzierender Unternehmen.

• Materialflusssimulation/Digitale Fabrik: Witness
• Industrial Engineering: MTM TiCon

Über 46 nationale und internationale Veröffentlichungen. Anbei ausgewählte Veröffentlichungen:

• Morlock, F.; Grzywaczyk, J.: Konzept eines ganzheitlichen Transformationsmodells für eine nachhaltige Produktion: Eine Referenzarchitektur basierend auf dem Mensch-Technik-Organisation-Ansatz. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 121 (2026) 1-2, S. 16-21.
• Morlock, F.; Grzywaczyk, J.; Hamidi, A.: Einsatzmöglichkeiten generativer KI im Produktentstehungsprozess. Wie verändert generative KI den Ingenieurberuf?. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 120 (2025) 5, S. 347-351.
• Morlock, F., Grzywaczyk, J.: Gestaltungsfelder für eine nachhaltige Produktion. Eine Auswertung produzierender Unternehmen. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 120 (2025) 9, S. 587-591.
• Morlock, F.; Weihrauch, M.; Henningsen, N.: Praxisorientierter Wertstromansatz zur Schnittstellenverbesserung in indirekten Bereichen. In: Dombrowski, U., Karl, A. (Hrsg.): Ganzheitlicher Produktentstehungsprozess für die Zulieferindustrie. Springer, 2022, S. 321-332. ISBN: 978-3-662-58522-1.
• Morlock, F.; Lindner, A.; Riethmann, T.: Paperless Production in der Prozessindustrie. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 117 (2022) 8, S. 686-690.
• Morlock, F.; Bosslau, M.: Enable Customer-oriented Data Analytics via Integration of Production Process Improvement Methods and Data Science Methods. In: Mourtzis, D. (Hrsg.): Proceedings of the 54th CIRP Conference on Manufacturing Systems. Elsevier, Procedia CIRP, 2021, S. 542-546.
• Dorka, T.; Morlock, F.; Meier, H.: Management der IPSS-Erbringung - IPSS-Execution System mit integrierter Performance-Messmethode. In: Meier, H.; Uhlmann, E. (Hrsg.): Industrielle Produkt-Service Systeme - Entwicklung, Betrieb und Management. Berlin u. a.: Springer, 2017, S. 137-161. ISBN: 978-3-662-48017-5.
• Morlock, F.: Performance Management der Erbringung industrieller Produkt-Service Systeme. Dissertation Ruhr-Universität Bochum. Aachen: Shaker, 2016. ISBN 978-3-8440-4337-2.
• Block, C.; Morlock, F.; Kuhlenkötter, B.: Ganzheitliche flexible Vernetzung durch Erweiterung bestehender IT-Strukturen zu Serviceorientierten Architekturen mithilfe von Agentensystemen zur humanzentrierten Entscheidungsunterstützung - Ein Konzept zur RAMI Umsetzung. In: Schlick, C. M.  (Hrsg.):  Megatrend Digitalisierung - Potentiale der Arbeits- und Betriebsorganisation. Schriftenreihe der Wissenschaftliche Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB) e.V. Aachen: GITO, 2016, S. 231-257. ISBN: 978-3-955-45185-1.
• Morlock, F.; Wienbruch, T.; Leineweber, S.; Kreimeier, D.; Kuhlenkötter, B.: Industrie 4.0-Transformation für produzierende Unternehmen - Reifegradbasierte Migration zum Cyber-physischen Produktionssystem. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111 (2016) 5, S. 306-309.

Wissenschaftliches Profil und Zitationen auf GoogleScholar:

• GoogleScholar

Veröffentlichungen auf Researchgate:

• Researchgate

Julian Grzywaczyk, M. Sc.

Transfer & Kooperation für den Mittelstand (KMU)

Nachhaltigkeit, Digitalisierung (z. B. Generative KI) und Prozessoptimierung sind die Schlüssel für die Produktion der Zukunft. Ihr volles Potenzial entfalten sie jedoch nur, wenn sie gemeinsam gedacht und umgesetzt werden. Doch der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt der Mensch. Eine erfolgreiche Umsetzung gelingt nur, wenn Technik, Organisation und Mensch Hand in Hand gehen.

Als Professor für Nachhaltigen Fabrikbetrieb und Produktionsorganisation forscht Prof. Dr.-Ing. Friedrich Morlock genau an diesen Schnittstellen. Prof. Morlock sucht den Austausch für gemeinsame Forschungs- und Transferprojekte an der Schnittstelle von Mensch, Technik und Organisation.

Beispielhafte Themenfelder für Kooperationen (z.B. Projekte, Abschlussarbeiten etc.):

• KI in der Produktion: Wie kann KI in der Produktion unterstützen und wie verändert sich die Produktion durch KI?
• Nachhaltigkeit in der Produktion: Wie kann die nachhaltige Transformation in der Produktion gelingen?
• Lernfabrik als Testfeld: Nutzung der Infrastruktur, um Mitarbeitende zu schulen oder Assistenzsysteme in einer neutralen Umgebung zu evaluieren.

Interessierte Unternehmen sind eingeladen, Kontakt aufzunehmen per LinkedIn oder E-Mail.