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Prof. Dr. Murat Mola

Institut Maschinenbau

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Email:
murat.mola@hs-ruhrwest.de

Telephone:
+49 208 88254-755

Office hours:
By appointment via email
Occupation:
Field of Expertise: Operational Excellence and Materials Science

Prof. Dr Murat Mola: Expert in Materials and Process Optimisation

After training as an industrial mechanic, Prof. Dr-Ing. Murat Mola studied Mechanical Engineering with a focus on Manufacturing Technology at the Technical University of Applied Sciences Iserlohn, followed by Mechanical Engineering with a specialisation in Materials Engineering at Ruhr University Bochum. Alongside his work as a research associate at the Institute for Materials at Ruhr University Bochum and as a lecturer at the International Education Centre Bochum e.V., supporting apprentices in metalworking trades, Prof. Mola completed his doctorate in Mechanical Engineering at Ruhr University Bochum; his dissertation was awarded summa cum laude.

Following his doctorate, Dr Mola joined ThyssenKrupp Nirosta, where he held various positions focusing on materials and process optimisation. Most recently, he served as Head of Central Quality Management, responsible for the company’s product and process quality. In this role, Dr Mola played a key role in implementing the management strategies of Continuous Improvement Process (KVP) and Lean Six Sigma. Since 1 September 2010, he has been working at HRW’s Institute of Mechanical Engineering, specialising in the following industrial areas:

  • LEAN SIX SIGMA PRODUCTION
  • Total Quality Management (TQM)
  • Continuous Improvement Processes in Production (KVP Production)
  • Materials Science and Materials Testing
  • Development and Further Development of Wear-Resistant LEAN Materials

Prof. Mola received the Materials Innovation Award in 2005 for his research in developing cost-effective LEAN materials. He was awarded the Six Sigma Black Belt by ThyssenKrupp AG and graduated as a Lean Production Six Sigma Master Black Belt in 2011. His teaching content is accredited and certified by AQAS (Agency for Quality Assurance in Study Programmes).

Prof. Murat Mola is married, enjoys running marathons, sailing, and beekeeping.

Industrial Services | Training | Education:

  • SIX SIGMA Training and Implementation
  • KVP (Continuous Improvement Process) Training and Implementation
  • 5S/6A Training and Implementation
  • KAIZEN Training and Implementation
  • FMEA Training and Implementation
  • LEAN PRODUCTION Training and Implementation
  • Materials Testing and Expert Reports
  • Damage Analysis of Components and Products
  • Computer-Aided Materials Development
  • ThermoCalc Training
  • Dictra Training

  • M. Mola, M. Pohl: Moderne computerunterstützte Legierungsentwicklung am Beispiel von hochlegierten ferritisch-austenitischen Duplex-Stählen. Prakt. Metallogr., Sonderbd. 36 (2004), S. 183 – 188
  • T. Blizniuk, M. Mola, E. Polshin, M. Pohl, V. Gavriljuk: Effect of nitrogen on chromium distribution in duplex steels. Proceedings of the 7th Int. Conf. on High Nitr. Steels 2004, S. 597 – 604
     
  • M. Mola: Numerische Legierungsentwicklung eines nickelreduzierten Duplex-Stahls. Europäischer Universitätsverlag Berlin-London-Paris 2005,. ISBN 3-89966-059-5
  • M. Pohl, M. Mola: Numeric simulation of the Ferrit / Austenit -phase ratio of ferritic-austenitic duplex steels. Dedicated to Prof. H. Oettel on the occasion of his 65th birthday. International Journal of Materials Research - Issue 2005/07. Page 749-752
  • M. Pohl, M. Mola: Numeric simulation of precipitations of ferritic-austenitic duplex stainless steels. Zeitschrift für Metallkunde (2005) 7, S. 747 – 750
  • T. Blizniuk, M. Mola, E. Polshin, M. Pohl, V. Gavriljuk: Effect of nitrogen on short-range atomic order in the ferritic phase of a duplex steel. Material Science and Engineering, A 405 (2005), S. 11 – 17

  • Setup-Optimierung in der Tourenwagenklasse im Porsche Carrera Cup GER mithilfe der Six Sigma DOE-Methodik. Black Falcon GmbH&Co.KG. N. Kaspers, M. Mola (2022).
  • QM-Implementierung gemäß DIN ISO45001 in ein mittelständisches Unternehmen.
    WIP Engineering GmbH. S. Khaled, M. Mola (2022).
  • Implementierung eines Systems zur Digitalisierung der Lagerbestände.
    Walzen-Service-Center GmbH. M. Pedarnig, M. Mola (2022).
  • Neuentwicklung einer Lean- Duplex-Werkstofflegierung mithilfe statistischer Six-Sigma Methoden. HRW-MC, S. Ndangang, M. Mola (2022).
  • Erhöhung des Prozessreifegrades mithilfe einer standardisierten Six Sigma Prozessoptimierungstoolbox. Flughafen Köln-Bonn GmbH. M. Futyma, M. Mola (2021).
  • Optimierung einer Datenbanklösung für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung und Konzeptionierung von Analysen von Qualitätsdaten. Siemens Gas and Power GmbH & Co. KG.
    L. Domurath, M. Mola (2021).
     
  • Growth Fields and Potentials along the value chain of Oxyfuel and CCUS.
    Siemens AG. M. Biyikli, M. Mola (2021).
  • Prozessdatenanalyse mithilfe der Six Sigma DOE Methodik.
    HRW-MC. F. Salman, M. Mola (2021).
     
  • Zukunftsorientierte Betrachtung der Six Sigma Methodik im Hinblick auf Industrie 4.0 und Data Mining. HRW-MC. C. Golinski, M. Mola (2021)
     
  • Benchmark unterschiedlicher Messsystemanalysen gemäß VDA Normen Band 5 und AIAG.
    HRW-MC. A. Gündoğdu, M. Mola (2021).
  • Implementierung der Lean 6S-Methodik im technisch administrativen Bereich der Metallindustrie. Walzen-Service-Center GmbH. T. Tümmers, M. Mola (2021).
  • Optimierung und Standardisierung von Prozessen in der Materialwirtschaft in einem Industrieunternehmen. ENGIE Deutschland GmbH. C. Celik, M. Mola (2021).
  • Entwicklung eines Konzeptes zur Digitalisierung der Werkzeuglogistik in der Produktion und Instandhaltung. Walzen-Service-Center GmbH. P. Labonte, M. Mola (2021).
  • Verbesserung der OEE-Anlagenverfügbarkeit mittels PDCA Zyklus.
    Benteler Distribution Deutschland GmbH & Co. KG. C. Kochanek, M. Mola (2019).
  • Grundlagenforschung zur Erarbeitung eines Bewertungskonzeptes für die Prozessfähigkeit im Bereich der Einzelfertigung. Siemens AG. C. Leushacke, M. Mola (2016).
  • Prozessoptimierung bei einem textilen Dienstleister mit Hilfe des Six Sigma Pro Wertstromdesigns. MEWA GmbH. R. Walter, M. Mola (2016).
  • Entwicklung eines Konzeptes bei zerstörungsfreien Prüfungen von Stahlbaukomponenten im Dampfturbinenbau. Siemens AG. M. Galeazzi, M. Mola (2016).
  • Materialflussanalyse und -simulation gemäß der Six Sigma Pro Methodik.
    Knauf Interfer Group. J. Bistritz, M. Mola (2015).
  • Prozessoptimierung der Leitbeschaufelung in der Dampfturbinenfertigung.
    Siemens AG N. Mandarello, M. Mola  (2015).
  • Prozessanalyse der Ventilfertigungsterminierung unter Einbezug betriebswirtschaftlicher Aspekte. Siemens AG. F. Spruda, M. Mola (2015).
  • Optimierung des Qualitätskriteriums „Technische Reinheit" gemäß der Six Sigma Pro Methodik. L'ORANGE GmbH. Y. Khamlichi, M. Mola (2015).

Useful Links for Students and Industry Partners:

https://www.sixsigmapro.de/

https://www.tabtrainer.com/