Was es heißt, eine Entrepreneurial University zu sein

Was bedeutet es eigentlich, eine Entrepreneurial University zu sein – und was heißt das konkret für den Alltag an der HRW?
Begriffe wie „unternehmerisches Denken“ oder „Entrepreneurial Mindset“ klingen oft abstrakt. Doch für unsere Präsidentin Prof.in Dr. Susanne Staude ist genau das kein Schlagwort, sondern eine Grundhaltung, die den Kern der HRW ausmacht: Verantwortung übernehmen, Freiräume nutzen, Veränderungen gestalten – und das in einer Umgebung, die Vielfalt, Respekt und Mut fördert.

In ihrem Klartext-Beitrag zeigt sie, warum Entrepreneurial Education weit über Start-ups und Gründungszahlen hinausgeht, welche Rolle gelebte Haltung im Studium spielt und weshalb dieser Ansatz heute wichtiger ist denn je.

Was es heißt, eine Entrepreneurial University zu sein

Wenn ich sage, dass die Hochschule Ruhr West eine Entrepreneurial University ist, meine ich damit nicht in erster Linie, dass bei uns besonders viele Start-ups gegründet werden. Mir geht es um etwas Grundsätzlicheres: um eine Haltung.

Wir leben in einer Welt, die sich unglaublich schnell verändert. Technologien entwickeln sich rasant, Berufe verschwinden, neue entstehen. In so einer Zeit reicht es nicht, nur Wissen zu vermitteln. Wir müssen Menschen dazu befähigen, selbst Verantwortung zu übernehmen, Dinge auszuprobieren und Neues zu gestalten – mit Mut, Neugier und einem klaren Wertekompass.

Das ist für mich der Kern unseres Entrepreneurial Mindsets. Wir wollen an der HRW eine Kultur leben, in der Vielfalt, Toleranz und Respekt selbstverständlich sind. Denn nur, wenn Menschen sich angenommen und ernst genommen fühlen, können sie ihr Potenzial entfalten. Ich sehe das jeden Tag: Unsere Studierenden bringen so viel mit – unterschiedliche Wege, Erfahrungen, Perspektiven. Und genau diese Vielfalt ist unsere Stärke.

Wir ermutigen unsere Studierenden, eigenständig zu lernen und zu handeln. In der Entrepreneurial Education geht es nicht darum, Wissen einfach aufzunehmen, sondern aktiv zu gestalten. Unsere Lehrenden verstehen sich dabei als Begleiter:innen, die Freiräume schaffen und ermutigen, Verantwortung zu übernehmen. Das kann manchmal herausfordernd sein – für beide Seiten. Aber es ist genau der Weg, der uns auf Dauer stärker macht.

Auch als Organisation müssen wir unternehmerisch denken. Das heißt für mich: offen zu bleiben für Veränderung, flexibel zu reagieren und uns immer wieder zu fragen, was die Region, die Wirtschaft und die Gesellschaft von uns brauchen. Wir sind im Ruhrgebiet gegründet worden, um den Strukturwandel zu unterstützen. Diese Verantwortung bleibt – sie ist Teil unserer DNA.

Ich wünsche mir, dass jede und jeder an unserer Hochschule spürt: Wir können etwas bewegen. Wir können gestalten. Wir dürfen ausprobieren. Das gilt für unsere Studierenden genauso wie für die Beschäftigten. Wenn wir diesen Geist bewahren, dann ist die HRW nicht nur eine Entrepreneurial University – sie ist eine Hochschule der Chancen.