Gerade in der Aufbauphase finden an einer Hochschule vielfältige interne und externe Veränderungsprozesse statt. Um diesen Prozessen proaktiv zu begegnen, ist es wichtig, die Organisations- und Personalentwicklung strategisch anzugehen. Die HRW versteht die Organisations- und Personalentwicklung als zwei Seiten einer Medaille. Die beiden Bereiche sind miteinander verzahnt, übergreifend und ohne einander nicht durchführbar.
Neben der Erarbeitung eines umfangreichen Personalentwicklungskonzeptes betreut die Stabsstelle für Organisations- und Personalentwicklung diverse hochschulübergreifende Projekte. Hierzu zählt beispielsweise die Erarbeitung eines Hochschulentwicklungsplans, eines Leitbildes, die Ausarbeitung der Matrixstruktur und der Aufbau der HRW als familienfreundliche Hochschule.
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Ann-Christin Kley
Personal- und Organisationsentwicklung
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